“国庆假期已经结束，要迅速收心归位，从假期模式切换到工作模式，将安全工作贯穿生产全过程。”10月8日，大庆炼化质量健康安全环保部副主任罗刚提出明确要求。

大庆炼化以安全生产治本攻坚三年行动为契机，深入推进2024年除患攻坚，持续创新安全管理方式，常态化开展隐患排查治理，推动安全监管效能和本质安全水平“双提升”。

挖掘管理“金点子”，激活新动能。大庆炼化持续推动网格化管理和标准化建设，完善全员安全生产责任清单，逐级签订安全环保责任书1789份，确保职责不缺失、不重叠。开展领导干部安全生产承包点活动687次，定期开展隐患检查。截至目前，检查发现的隐患已全部整改完成。此外，公司建立隐患内部报告奖励机制，鼓励员工自觉拿起“放大镜”查找隐患，构筑公司安全生产的“全员防线”。

抓实监管“硬措施”，细耕安全田。大庆炼化强化作业过程检查，以数字化提升安全监督管理能力，实现作业现场可视可感、作业风险可知可控。推行高风险作业过程监控，结合“四不两直”及专项检查，督促和指导承包商提升自主管理水平，保障现场作业安全。在作业现场安装43台视频监控设备，实现远程对话、云台控制、远程监督等功能，可有效发现并制止违章作业。

打好培训“组合拳”，锤炼真功夫。大庆炼化持续打造理论与实践深度融合的“双课堂”，通过主责人授课、警示日活动、大反思大讨论、警示手册、民主生活会，加强安全队伍建设。开展全员安全履职能力考评，结合各属地安全生产实际，通过月度实训、季度验收的形式按需施教，今年累计102名安全管理人员通过考试。